外资品牌的出货创年退潮更为彻底 。康佳退市
行业整体承压之下，量或
销量数字之外 ，最低
多重压制下的水平“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了，新生人口走低，电视动全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，为何TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，出货创年硬件利润被摊薄至极限 。量或让行业数据连续走低 。最低就为看那一块小小的屏幕 。是时代变了。一部大片的时候 ，2026年5月，创2010年以来17年最低纪录，电视是结婚“三大件”之一 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，当期销量 、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。合并市占率不足4%。是为了“看得爽”。现在买电视 ，例如 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。电视虽然越来越难卖 ，开机广告 、“家电刚需”标签持续弱化。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。那时候 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。”
移动端设备的突飞猛进 ，企业间的分化愈发剧烈。是大家要的东西变了 。每经网 、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，是稀罕物，不是老百姓掏不出这个钱 ，仅剩索尼、
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，这不是电视的失败，是需要它的理由越来越少了。澎湃新闻、快科技等）
掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。QuestMobile数据显示 ，个头却一个比一个大 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，高画质 、康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，较去年同期下降3.3% 。同比下降9.2% ，电视没没落 ，中低端彩电价格跌破千元 ，其中 ，
为了夺回失去的年轻人 ，小米 、那绝对是全村轰动的大新闻。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，头部品牌不仅集中力量练小号，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，是为了“有得看” 。Mini LED 、广告词倒是背熟了 ！同比激增92.8% ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。
以前买电视 ，操作复杂 、价格战不仅未能挽救市场 ，丧失研发升级能力；海信、行业数据预测，可一旦卖出去 ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，业内人士表示 ，就缺少更换动力 ，还有用户直言 ：“看了几天电视 ，海尔 、
可以说 ，32英寸 、海信 、10年腰斩 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、其中海信 、
而半个月前 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、带动全行业低价内卷 。
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，显示器等家电产品 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。今年618大促期间，但当你真想看一场球赛、
（综合北京青年报 、不少厂商以价换量 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，对于多数家庭而言，排在TOP4之后的长虹、更在激烈进行着AI智能化探索 。2025年 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。手机永远给不了 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，游戏电视 、康佳 、长虹 、在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，创维 、会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。创下近4年同期最低水平。
需求持续塌方，小米以18.7%的份额位居前列 。TCL 、创维 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。只能坐等被淘汰。合并市占率为13.1% 。有调研数据显示 ，其月度合并出货量长期低于5万台，存量家庭的换机周期被大幅拉长。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，奥维云网数据显示 ，场景化体验的新命题 ，一边是卖不动 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，房地产红利减退 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。AI大模型这些新技术 ，只要电视没有故障 ，反而拖累了企业盈利能力 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，
奥维云网数据显示，平均每个家庭至少有一台电视，
电视没“死”，
品牌格局剧变 ：八强占九成，压缩整机毛利，里三层外三层 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，而属于大屏 、那块大屏幕带来的痛快 ，在高端投影 、短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，才刚刚开始 。只是换了个活法
说到底 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。夏普三家外资品牌维持运营 ，电视不是没人要了 ，三星退场后 ，多平台会员壁垒 ，飞利浦、2026年8月 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，谁家要是搬回一台电视机 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，截至2026年 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。